Nous évaluons en toute indépendance si votre organisation utilise ses ressources avec économie, efficience et efficacité, et vous proposons des améliorations concrètes en matière de processus, de contrôle interne et de contrôle budgétaire.
Relu par l'équipe d'auditeurs de Controlaudit · Société inscrite au ROAC sous le n° S1604 · Mis à jour le 13/10/2026
L'audit de performance est un outil permettant d'évaluer la performance globale d'une organisation au-delà de son information financière. Il examine si les ressources sont utilisées de manière efficiente, efficace et économique et si les processus internes sont alignés sur la stratégie et les objectifs. Pour cela, il passe en revue les processus opérationnels, le contrôle interne, l'organisation, la prise de décision et les indicateurs de performance.
Il ne s'agit pas de vérifier des chiffres comptables, mais d'apprécier la manière dont l'entité est gérée et comment elle peut mieux fonctionner. Notre équipe analyse vos processus et définit des flux de travail plus efficaces. Nous appliquons une démarche d'amélioration continue : revue périodique des opérations, réduction des coûts d'opportunité et rationalisation. Le résultat : des recommandations pratiques et applicables pour améliorer la productivité, renforcer les contrôles, optimiser les coûts et accompagner la direction dans ses décisions stratégiques.
Dans les organismes sans but lucratif et les corporations de droit public, les organes de gouvernance répondent de la gestion de l'institution. Pour eux, nous établissons un rapport de diagnostic de gestion qui évalue cinq domaines :
Comme il ne s'agit pas d'un audit des comptes, le rapport ne peut pas être présenté comme un rapport d'audit (art. 2.5 du règlement d'application de la loi espagnole sur l'audit, RLAC).
Aucun texte général n'impose un audit de performance, mais le diagnostic vérifie des obligations légales précises propres à chaque type d'entité.
Pour chaque entité, nous examinons également la réglementation régionale applicable en matière de fondations, d'associations et de transparence.
Analyse des incompatibilités. Si Controlaudit est l'auditeur des comptes de l'entité, nous analysons, avant d'accepter la mission, sa compatibilité avec notre indépendance. La loi espagnole 22/2015 relative à l'audit des comptes (LAC) considère comme incompatibles, sauf exceptions, deux types de services (art. 16.1.b) LAC) :
Ces services ne peuvent être fournis que si l'entité assume la responsabilité du système de contrôle interne et que cela figure dans le contrat (art. 49 et 51 RLAC).
| Situation | Texte | Conséquence |
|---|---|---|
| Ordres professionnels | Art. 11 loi 2/1974 | Rapport annuel présentant la gestion économique, le détail des frais de personnel, les rémunérations du conseil de l'ordre, les cotisations et les réclamations. Il doit être publié sur le site web au cours du premier semestre |
| Corporations de droit public | Art. 2.1.e) loi 19/2013 | Obligations de transparence pour leurs activités soumises au droit administratif |
| Entités privées bénéficiant d'aides publiques | Art. 3.b) loi 19/2013 | Publicité active si elles perçoivent sur un an plus de 100 000 € d'aides, ou si celles-ci représentent au moins 40 % de leurs recettes avec un minimum de 5 000 € |
| Fondations relevant de l'État | Art. 25 loi 50/2002 | Approbation des comptes dans les six mois, présentation à l'autorité de tutelle (Protectorado) dans les dix jours ouvrables et plan d'action au cours des trois derniers mois de l'exercice. Audit obligatoire en cas de dépassement de deux des trois seuils : 2 400 000 € de total du bilan, 2 400 000 € de recettes et 50 salariés |
| Associations | Art. 14 loi organique 1/2002 | Comptabilité donnant une image fidèle, inventaire des biens, registre des procès-verbaux et approbation annuelle des comptes par l'assemblée générale |
| Protection des données | RGPD et loi organique 3/2018 | Le niveau de conformité est examiné dans le cadre du diagnostic |
| Entités dont nous auditons également les comptes | Art. 16.1.b).3° et 5° LAC ; art. 49 et 51 RLAC | Analyse préalable des incompatibilités : l'entité doit assumer la responsabilité du contrôle interne |
Diagnostic de gestion pour les fondations et associations. Il couvre la gestion économique et financière, la transparence, la conformité légale, la protection des données, les systèmes d'information, les organes de gouvernance et la stratégie. Nous identifions les forces et les faiblesses et proposons des améliorations.
Diagnostic adapté aux corporations de droit public : rapport annuel, transparence, gestion des cotisations, régime des incompatibilités et des conflits d'intérêts, et risques pour le conseil de l'ordre.
Nous mettons en place des systèmes de contrôle budgétaire et assurons le suivi du budget avec analyse des écarts. Cela comprend le contrôle de la trésorerie et des charges financières, l'analyse des ratios et des grandes masses du bilan et l'attribution de responsables par objectif.
Nous analysons les processus opérationnels et administratifs, redessinons les flux de travail et définissons des procédures et des indicateurs de performance pour améliorer l'efficacité et l'efficience.
Nous définissons avec la direction ou l'organe de gouvernance les objectifs, les domaines à examiner et le calendrier, et analysons les incompatibilités si nous sommes déjà vos auditeurs. Cette étape est bouclée en une ou deux semaines.
Nous examinons la documentation interne et nous entretenons avec les responsables de chaque domaine.
Nous évaluons les processus, le contrôle interne, la gouvernance, la transparence, la conformité légale et les systèmes d'information au regard des bonnes pratiques et d'indicateurs.
Nous discutons des constatations avec la direction pour confirmer les faits et apprécier la faisabilité des recommandations.
Nous remettons le rapport avec les recommandations hiérarchisées, les responsables et les délais proposés. Nous le présentons à l'organe de gouvernance si vous le souhaitez.
Si vous le souhaitez, nous assurons un suivi périodique de la mise en œuvre des améliorations et du contrôle budgétaire, avec des rapports d'écarts.
L’audit des comptes, régi par la loi espagnole 22/2015, exprime une opinion sur le fait que les comptes annuels donnent ou non une image fidèle. L’audit de performance évalue la manière dont l’organisation est gérée : processus, contrôles, gouvernance et budget. Il n’exprime pas d’opinion sur les comptes et son rapport ne peut pas être présenté comme un rapport d’audit (art. 2.5 du règlement d’application de la loi sur l’audit, RLAC).
En règle générale, non. Mais de nombreuses entités ont des obligations que le diagnostic aide à respecter. Par exemple, les ordres professionnels doivent publier un rapport annuel au cours du premier semestre (art. 11 de la loi espagnole 2/1974), et les entités privées qui perçoivent certains montants d’aides publiques sont soumises à la loi 19/2013 sur la transparence.
Cela dépend de l’étendue de la mission. La loi espagnole sur l’audit considère comme incompatibles avec l’audit l’audit interne et la conception de contrôles internes portant sur l’information financière, sauf si l’entité assume la responsabilité du contrôle interne et que cela figure dans le contrat (art. 16.1.b) LAC et art. 49 et 51 RLAC). Avant d’accepter, nous analysons chaque cas et, en cas d’incompatibilité, nous vous le disons.
Il leur donne une vision indépendante de l’état de la gestion, avec les points forts à consolider et les points faibles à corriger. Les membres des organes de gouvernance répondent de la gestion de l’entité : détecter à temps les risques en matière de transparence, de légalité ou de protection des données réduit donc leur éventuelle responsabilité.
Cela dépend de la taille de l’entité et des domaines examinés. À titre indicatif, le diagnostic d’une entité de taille moyenne prend généralement de quatre à huit semaines entre la réunion de lancement et le rapport final. Le suivi du contrôle budgétaire peut être mensuel ou trimestriel.
C’est le processus qui consiste à fixer des objectifs économiques, à désigner des responsables, à comparer périodiquement les résultats réels aux prévisions et à corriger les écarts. Nous concevons le budget et les rapports de suivi, définissons des indicateurs de trésorerie, de charges financières et de rentabilité, et formons votre équipe pour qu’elle puisse faire vivre le système.
Oui. Le rapport est destiné à la direction ou à l’organe de gouvernance qui l’a commandé, et les informations que vous nous communiquez sont traitées de manière confidentielle et conformément à la réglementation sur la protection des données. C’est vous qui décidez de partager ou non le rapport avec des tiers, tels que des établissements financiers ou des investisseurs.
Textes cités sur cette page, avec un lien vers leur version officielle (en espagnol) :
Informations générales à jour au 13/10/2026. Elles ne remplacent pas l'analyse de votre situation particulière.
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Établissement professionnel des comptes annuels pour les sociétés qui souhaitent améliorer la qualité de leur information financière. En raison d’une exigence légale, nous ne fournissons ce service qu’aux entités dont nous ne sommes pas les auditeurs.
Nous réalisons des audits d’états financiers selon les plus hautes exigences de qualité et de rigueur professionnelle.
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