Главная  /  Услуги  /  Аудит услуг

Улучшить 04

Аудит услуг и политики вознаграждения

Мы независимо оцениваем качество ваших услуг и правильность применения вашей политики вознаграждения, чтобы переменная часть вознаграждения опиралась на объективные данные.

НаправлениеУлучшить
ГеографияВся Испания
Нормативная базаET · RD 902/2020
ОрганизацияROAC № S1604
КраткоАудит услуг — это задание по независимой проверке, не регулируемое Законом Испании об аудите, в рамках которого мы оцениваем оказание услуг и применение политики вознаграждения в соответствии с критериями, установленными руководством. Он особенно полезен в гостиничном бизнесе, сфере досуга и ресторанном бизнесе, где переменное вознаграждение руководителей зависит от качественных целей. Мы дополняем его аудитом оплаты труда и контролем заработной платы, которых требуют ст. 28.2 Статута трудящихся Испании (Estatuto de los Trabajadores) и Королевский декрет № 902/2020.

Проверено командой аудиторов Controlaudit · Аудиторская организация, зарегистрированная в ROAC под № S1604 · Обновлено 13.10.2026

В чем заключается

В отелях, ресторанах и компаниях сферы досуга переменное вознаграждение руководителей каждого заведения обычно зависит не только от экономических, но и от качественных целей: обслуживания клиентов, чистоты, скорости обслуживания, подачи продукта или соблюдения стандартов бренда. Внутреннее измерение этих целей часто порождает разногласия. Внешний независимый специалист обеспечивает объективную, конфиденциальную и проверяемую оценку.

Аудит услуг Controlaudit — это задание по независимой проверке, которое планируется как согласованные процедуры: руководство решает, какие аспекты важны и какой вес имеет каждый из них, а мы разрабатываем контрольные процедуры, проводим внезапные и периодические оценки по балльной системе и проверяем, что переменное вознаграждение рассчитывается в соответствии с утвержденной политикой. Это не аудит отчетности и не заключение о средствах контроля обслуживающей организации: это индивидуальная работа по оценке качества услуг и политики вознаграждения.

Мы дополняем его услугой по аудиту оплаты труда и внутреннему контролю заработной платы, которая помогает выполнить обязанности по обеспечению равной оплаты труда, предусмотренные ст. 28 Статута трудящихся и Королевским декретом № 902/2020. Если вам нужны согласованные процедуры в отношении финансовой информации, ознакомьтесь с нашими специальными заключениями.

Для кого

  • Гостиничные, ресторанные и развлекательные группы с несколькими заведениями и руководителями, получающими переменное вознаграждение.
  • Франчайзеры и сети, которым нужно проверять соблюдение стандартов обслуживания в каждой точке.
  • Компании, в которых политика стимулирования порождает внутренние конфликты и которым нужен внешний независимый оценщик.
  • Компании, обязанные вести реестр оплаты труда (registro retributivo) и желающие убедиться, что он полон и рассчитан правильно.
  • Компании, обязанные иметь план обеспечения равенства, в который должен входить аудит оплаты труда.
  • Органы управления, которые хотят усилить внутренний контроль за заработной платой, надбавками и переменным вознаграждением.

Оценка качества услуг и переменного вознаграждения не регулируется ни специальной нормой, ни Законом Испании об аудите: ее объем определяют руководство и договор, а критерии оценки устанавливает сама компания. Работа в любом случае должна соответствовать применимому трудовому законодательству и коллективному договору, а при обработке информации о персонале — законодательству о защите персональных данных.

В сфере оплаты труда ст. 28 Статута трудящихся Испании обязывает выплачивать одинаковое вознаграждение за труд равной ценности (28.1) и вести реестр средних значений заработной платы, надбавок и невыплачиваемых в составе заработной платы сумм по персоналу с разбивкой по полу и распределением по профессиональным группам, категориям или одинаковым либо равноценным должностям (28.2). В компаниях с численностью не менее пятидесяти работников, если среднее вознаграждение лиц одного пола превышает вознаграждение лиц другого пола на 25 % и более, реестр должен содержать обоснование того, что разница не связана с полом (28.3).

Королевский декрет № 902/2020 о равной оплате труда женщин и мужчин детализирует требования к реестру оплаты труда по всему персоналу, включая руководящий (ст. 5), и к аудиту оплаты труда, который компании, разрабатывающие план обеспечения равенства, должны включать в этот план (ст. 7), с диагностикой ситуации с оплатой труда и планом действий (ст. 8). Обязаны иметь план обеспечения равенства компании с численностью пятьдесят и более работников (ст. 45.2 Органического закона № 3/2007).

СитуацияНормаЧто это означает
Оценка качества услуг и переменного вознагражденияДоговор и политика вознаграждения компанииОбъем и критерии устанавливает руководство; заключение о фактах и баллах.
Все компанииСт. 28.2 ET и ст. 5 Королевского декрета 902/2020Реестр оплаты труда по всему персоналу с разбивкой по полу.
Компании с численностью не менее 50 работников и разницей 25 % и болееСт. 28.3 ETОбоснование в реестре того, что разница не связана с полом.
Компании с численностью 50 и более работниковСт. 45.2 Органического закона 3/2007Обязанность разработать и применять план обеспечения равенства.
Компании, разрабатывающие план обеспечения равенстваСт. 7 и 8 Королевского декрета 902/2020Аудит оплаты труда с диагностикой и планом действий на срок действия плана.

Что включает

Отели, досуг и рестораны

Разработка процедур контроля качественных аспектов обслуживания, построение индексов оценки с весами, установленными руководством, и внезапные и периодические посещения или оценки в каждом заведении.

Проверка переменного вознаграждения

Проверка того, что стимулирующие выплаты руководителям рассчитываются на основе правильных данных и в соответствии с утвержденной политикой, включая сочетание экономических и качественных целей.

Анализ политики вознаграждения

Анализ согласованности политики компании, трудовых договоров и применимого коллективного договора в части надбавок, доплат или распределения переменных сумм — в согласованном объеме.

Аудит оплаты труда

Оценка рабочих мест, проверка реестра оплаты труда, выявление разрывов и их причин и разработка плана действий с мерами, ответственными, сроками и мониторингом в соответствии с Королевским декретом № 902/2020 и планом обеспечения равенства.

Внутренний контроль заработной платы

Проверка процессов расчета заработной платы, приема на работу, переменных выплат и согласований для сокращения ошибок и повышения прозрачности. Может быть дополнена нашей услугой по внедрению внутреннего контроля.

Как мы работаем

  1. 01

    Встреча с руководством

    Изучаем бизнес, политику вознаграждения и то, какие аспекты обслуживания руководство считает важными. Первый этап занимает одну-две недели.

  2. 02

    Разработка критериев и весов

    Предлагаем контрольные процедуры и индексы оценки; руководство определяет вес каждого аспекта и утверждает модель.

  3. 03

    Письмо-обязательство

    Оформляем объем, периодичность, конфиденциальность и формат отчетов, чтобы все стороны знали правила до начала работы.

  4. 04

    Периодические оценки

    Проводим внезапные оценки в каждом заведении и проверяем данные, на основе которых рассчитывается переменное вознаграждение, с согласованной периодичностью (ежемесячно, ежеквартально или по сезонам).

  5. 05

    Отчеты и ежегодный пересмотр

    Передаем отчеты по каждому заведению и сводные отчеты, а также ежегодно пересматриваем модель с учетом изменений в бизнесе.

Документы и результаты работы

Что мы запросим

  • Политику вознаграждения и систему стимулирования, утвержденные руководством.
  • Применимый коллективный договор и договоры или соглашения о переменном вознаграждении.
  • Руководства по стандартам обслуживания и процедурам каждого заведения.
  • Данные о продажах, затратах и других показателях, используемых при расчете стимулирующих выплат.
  • Расчетные ведомости по заработной плате и реестр оплаты труда за проверяемый период.
  • Должностные инструкции и организационную структуру.
  • План обеспечения равенства и действующую диагностику, при наличии.

Что вы получите

  • Модель оценки обслуживания с критериями, весами и балльной системой.
  • Периодические отчеты по каждому заведению и сводные отчеты с баллами и выявленными фактами.
  • Отчет о расчете переменного вознаграждения и выявленных расхождениях.
  • Диагностику оплаты труда и план действий для плана обеспечения равенства, если заказан аудит оплаты труда.
  • Рекомендации по совершенствованию внутреннего контроля заработной платы.

Часто задаваемые вопросы

Это независимая оценка качества оказания услуг и применения связанной с ними политики вознаграждения. Она строится как задание по согласованным процедурам: руководство определяет, что оценивается и с каким весом, а мы объективно и периодически это проверяем.

Нет. Он не регулируется Законом Испании об аудите и не содержит мнения о финансовой отчетности. Это также не заключение о средствах контроля обслуживающей организации. Это индивидуальная работа, объем которой определяется в письме-обязательстве.

Потому что переменное вознаграждение, основанное на качественных целях, обычно вызывает разногласия, если его оценивает сама организация. Независимая третья сторона обеспечивает объективные критерии, конфиденциальность и прослеживаемость и снижает уровень внутренних конфликтов.

Руководство. Мы предлагаем контрольные процедуры и индексы оценки на основе нашего опыта, но именно руководство определяет значимость каждого аспекта и утверждает модель.

Да. Ст. 28.2 Статута трудящихся Испании и ст. 5 Королевского декрета № 902/2020 обязывают все компании вести реестр оплаты труда по всему персоналу, включая руководящий, с разбивкой данных по полу.

Компании, разрабатывающие план обеспечения равенства, должны включать в него аудит оплаты труда (ст. 7 Королевского декрета № 902/2020). План обеспечения равенства обязателен для компаний с численностью пятьдесят и более работников (ст. 45.2 Органического закона № 3/2007). Срок действия аудита совпадает со сроком действия плана, если не установлен более короткий срок.

Модель основана на внезапных и периодических оценках, чтобы они отражали обслуживание, которое фактически получает клиент. Периодичность и формат согласовываются с руководством в письме-обязательстве.

Да. Мы работаем с компаниями гостиничного, развлекательного и ресторанного бизнеса по всей Испании. Расскажите о вашей ситуации, и мы подготовим для вас предложение.

Запросите предложение по аудиту услуг

Расскажите о вашей ситуации, и аудитор нашей компании свяжется с вами.