Vi bedömer oberoende om din organisation använder sina resurser sparsamt, effektivt och ändamålsenligt, och föreslår konkreta förbättringar av processer, intern kontroll och budgetuppföljning.
Granskad av Controlaudits revisorsteam · Revisionsföretag registrerat i ROAC med nr S1604 · Uppdaterad 2026-10-13
Effektivitetsrevision är ett verktyg för att bedöma en organisations samlade prestationer bortom den finansiella informationen. Den analyserar om resurserna används på ett effektivt, ändamålsenligt och sparsamt sätt och om de interna processerna är i linje med strategin och målen. Därför granskas verksamhetsprocesserna, den interna kontrollen, organisationen, beslutsfattandet och nyckeltalen.
Det handlar inte om att kontrollera redovisade siffror, utan om att bedöma hur organisationen styrs och hur den kan fungera bättre. Vårt team analyserar era processer och utformar effektivare arbetsflöden. Vi arbetar med ständiga förbättringar: regelbunden genomgång av verksamheten, minskade alternativkostnader och rationalisering. Resultatet är praktiska och genomförbara rekommendationer för att öka produktiviteten, stärka kontrollerna, optimera kostnaderna och stödja ledningen i dess strategiska beslut.
I ideella organisationer och offentligrättsliga korporationer ansvarar styrelseorganen för förvaltningen av institutionen. För dem tar vi fram en diagnosrapport om förvaltningen som bedömer fem områden:
Eftersom det inte är en revision av räkenskaper får rapporten inte presenteras som en revisionsberättelse (art. 2.5 RLAC).
Ingen allmän regel kräver effektivitetsrevision, men diagnosen kontrollerar konkreta rättsliga skyldigheter för varje typ av organisation.
För varje organisation granskas även den regionala lagstiftning om stiftelser, föreningar och transparens som är tillämplig.
Analys av jäv. Om Controlaudit är organisationens revisor analyserar vi, innan vi accepterar uppdraget, om det är förenligt med vårt oberoende. Enligt lag 22/2015 är två typer av tjänster, med vissa undantag, oförenliga med revisionsuppdraget (art. 16.1.b) LAC):
Dessa tjänster får bara utföras om organisationen tar på sig ansvaret för det interna kontrollsystemet och detta framgår av avtalet (art. 49 och 51 RLAC).
| Situation | Regel | Vad det innebär |
|---|---|---|
| Yrkessammanslutningar | Art. 11 lag 2/1974 | Årsrapport med den ekonomiska förvaltningen, specifikation av personalkostnader, ersättningar till styrelsen (Junta de Gobierno), avgifter och klagomål. Ska publiceras på webbplatsen under första halvåret |
| Offentligrättsliga korporationer | Art. 2.1.e) lag 19/2013 | Transparenskrav i den verksamhet som omfattas av förvaltningsrätten |
| Privata organisationer med offentligt stöd | Art. 3.b) lag 19/2013 | Aktiv offentlighet om de under ett år får mer än 100 000 € i stöd, eller om stödet utgör minst 40 % av intäkterna och uppgår till minst 5 000 € |
| Stiftelser under statlig tillsyn | Art. 25 lag 50/2002 | Fastställelse av räkenskaperna inom sex månader, inlämning till tillsynsmyndigheten (Protectorado) inom tio arbetsdagar och verksamhetsplan under räkenskapsårets sista tre månader. Lagstadgad revision om två av tre gränsvärden överskrids: 2 400 000 € i balansomslutning, 2 400 000 € i intäkter och 50 anställda |
| Föreningar | Art. 14 organisk lag 1/2002 | Bokföring som ger en rättvisande bild, förteckning över tillgångar, protokollsbok och årlig fastställelse av räkenskaperna på årsmötet |
| Dataskydd | GDPR och organisk lag 3/2018 | Graden av efterlevnad granskas som en del av diagnosen |
| Organisationer där vi även reviderar räkenskaperna | Art. 16.1.b).3.º och 5.º LAC; art. 49 och 51 RLAC | Föregående jävsanalys: organisationen måste ta på sig ansvaret för den interna kontrollen |
Diagnos av förvaltningen för stiftelser och föreningar. Omfattar ekonomisk och finansiell förvaltning, transparens, regelefterlevnad, dataskydd, informationssystem, styrelseorgan och strategi. Vi identifierar styrkor och svagheter och föreslår förbättringar.
Diagnos anpassad till offentligrättsliga korporationer: årsrapport, transparens, avgiftshantering, regler om jäv och intressekonflikter samt risker för styrelsen.
Vi inför system för budgetuppföljning och följer upp budgeten med avvikelseanalys. Det omfattar kontroll av likviditet och finansiella kostnader, nyckeltalsanalys och analys av balansräkningens huvudposter samt fördelning av ansvar utifrån mål.
Vi analyserar verksamhets- och administrativa processer, omformar arbetsflödena och tar fram rutiner och nyckeltal för att öka ändamålsenligheten och effektiviteten.
Tillsammans med ledningen eller styrelseorganet fastställer vi målen, de områden som ska granskas och tidsplanen, och analyserar eventuellt jäv om vi redan är era revisorer. Detta görs på en till två veckor.
Vi går igenom den interna dokumentationen och intervjuar de ansvariga för varje område.
Vi bedömer processer, intern kontroll, styrning, transparens, regelefterlevnad och informationssystem mot god praxis och nyckeltal.
Vi går igenom iakttagelserna med ledningen för att bekräfta fakta och bedöma om rekommendationerna är genomförbara.
Vi lämnar rapporten med prioriterade rekommendationer, ansvariga och föreslagna tidsramar. Vi presenterar den för styrelseorganet om så önskas.
Om du vill gör vi en regelbunden uppföljning av hur förbättringarna och budgetuppföljningen genomförs, med avvikelserapporter.
Revisionen av räkenskaper, som regleras av lag 22/2015, uttalar sig om huruvida årsbokslutet ger en rättvisande bild. Effektivitetsrevisionen bedömer hur organisationen styrs: processer, kontroller, styrning och budget. Den innehåller inget uttalande om räkenskaperna och rapporten får inte presenteras som en revisionsberättelse (art. 2.5 RLAC).
I allmänhet inte. Men många organisationer har skyldigheter som diagnosen hjälper dem att uppfylla. Yrkessammanslutningar måste till exempel publicera en årsrapport under första halvåret (art. 11 lag 2/1974), och privata organisationer som får offentligt stöd över vissa belopp omfattas av transparenslagen, lag 19/2013.
Det beror på omfattningen. Enligt den spanska revisionslagen är internrevision och utformning av interna kontroller över den finansiella informationen oförenliga med revisionsuppdraget, om inte organisationen tar på sig ansvaret för den interna kontrollen och detta framgår av avtalet (art. 16.1.b) LAC samt art. 49 och 51 RLAC). Innan vi accepterar analyserar vi varje fall och säger till om det föreligger jäv.
Den ger en oberoende bild av förvaltningens läge, med de styrkor som bör befästas och de svagheter som behöver rättas till. Ledamöterna i styrelseorganen ansvarar för organisationens förvaltning, så att i tid upptäcka risker kring transparens, regelefterlevnad eller dataskydd minskar deras eventuella ansvar.
Det beror på organisationens storlek och vilka områden som granskas. Som vägledning tar en diagnos av en medelstor organisation normalt fyra till åtta veckor från det inledande mötet till slutrapporten. Uppföljningen av budgeten kan göras månadsvis eller kvartalsvis.
Det är processen att sätta ekonomiska mål, utse ansvariga, regelbundet jämföra faktiskt utfall med budget och rätta till avvikelserna. Vi utformar budgeten och uppföljningsrapporterna, tar fram nyckeltal för likviditet, finansiella kostnader och lönsamhet och utbildar ditt team så att det kan förvalta systemet.
Ja. Rapporten riktar sig till den ledning eller det styrelseorgan som beställer den, och den information du lämnar behandlas konfidentiellt och i enlighet med dataskyddsreglerna. Du bestämmer själv om rapporten ska delas med tredje part, till exempel finansinstitut eller investerare.
Regler som nämns på den här sidan, med länk till den officiella texten:
Allmän information uppdaterad per 2026-10-13. Ersätter inte en analys av ditt enskilda fall.
Relaterade tjänster
Utvärdering av tjänster och av hur ersättningspolicyer tillämpas, särskilt inom hotell och restaurang.
Professionellt upprättande av årsbokslut för bolag som vill höja kvaliteten i sin finansiella information. Enligt lag erbjuder vi bara denna tjänst till organisationer där vi inte är revisorer.
Vi reviderar finansiella rapporter med högsta krav på kvalitet och professionell noggrannhet.
Berätta om ditt ärende så kontaktar en revisor från byrån dig.
Du bestämmer över cookies.
Vi använder egna nödvändiga cookies för att webbplatsen ska fungera. Med ditt samtycke använder vi även analyscookies för att se hur webbplatsen används och marknadsföringscookies för att mäta våra kampanjer. Du kan godkänna dem, avvisa dem eller välja vilka du vill tillåta, och ändra dig när du vill. Mer information finns i vår cookiepolicy.
