Vi hjälper dig att ta reda på om ditt företag är livskraftigt, med vilka åtgärder och inom vilken tid, och att presentera det med realistiska antaganden för banker, delägare, investerare eller borgenärer.
Granskad av Controlaudits revisorsteam · Revisionsföretag registrerat i ROAC med nr S1604 · Uppdaterad 2026-10-13
En plan för fortsatt livskraft besvarar en enkel fråga med siffror: kan det här företaget, eller det här projektet, generera tillräckligt kassaflöde för att fullgöra sina åtaganden och skapa värde? Planen utgår från den nuvarande ekonomiska och finansiella situationen, fastställer uttryckliga antaganden om försäljning, marginaler, kostnader, investeringar och finansiering och prognostiserar resultaträkning, balansräkning och framför allt likviditet för de kommande åren.
Vi ger ledningen råd i två typer av situationer. I affärsplaner för nya projekt, investeringar eller ny finansiering analyserar vi hur hållbara antagandena är, hur väl affärsmodellen hänger ihop och dess förmåga att skapa värde, och stämmer av mot branschreferenser och investerarnas förväntningar. Vid finansiell rekonstruktion, när det uppstår återkommande förluster, likviditetsproblem eller för hög skuldsättning, utformar vi de åtgärder som behövs för att återställa balansen och omvandlar dem till en plan som går att förhandla om.
Planens värde ligger i att den är realistisk och verifierbar. En optimistisk plan övertygar varken en bank eller en borgenär, och inte heller revisorn, som ska utvärdera ledningens bedömning av företagets förmåga till fortsatt drift. Vi förklarar det i vår artikel om NIA-ES 570 och fortsatt drift. När planen har godkänts kan vi följa upp den genom vårt deltagande i ledningsgruppen.
Ingen regel kräver generellt att ett företag har en plan för fortsatt livskraft, men lagen ställer upp skyldigheter och tidsfrister när företaget hamnar i svårigheter, och i samtliga fall är planen verktyget för att fatta beslut på faktaunderlag.
Upplösningsgrund på grund av förluster. Art. 363.1.e i den spanska lagen om kapitalbolag kräver att bolaget upplöses när förlusterna har gjort att det egna kapitalet understiger hälften av aktiekapitalet, om inte kapitalet ökas eller minskas i tillräcklig utsträckning och förutsatt att det inte finns skäl att ansöka om insolvensförfarande. Styrelsen ska kalla till bolagsstämma inom två månader (art. 365), och om den inte gör det kan ledamöterna bli solidariskt ansvariga för bolagets senare förpliktelser (art. 367). De ansvarar inte för dessa skulder om de inom den fristen underrättar domstolen om att förhandlingar pågår med borgenärerna om en rekonstruktionsplan eller ansöker om insolvensförfarande (art. 367.3).
Förebyggande insolvensrätt. Den spanska konkurslagen, konsoliderad version, reformerad genom lag 16/2022, gör det möjligt att underrätta domstolen om att förhandlingar med borgenärerna har inletts och att få en rekonstruktionsplan fastställd när gäldenären befinner sig i sannolik insolvens, förestående insolvens eller faktisk insolvens (art. 584). Sannolik insolvens föreligger när det objektivt sett kan förutses att gäldenären utan en rekonstruktionsplan inte kommer att kunna betala sina förfallande skulder i rätt tid under de kommande två åren (art. 584.2); insolvensen är förestående när gäldenären förutser att den inte kan betala dem under de kommande tre månaderna (art. 2.3). Rekonstruktionsplanen kan ändra tillgångar, skulder eller eget kapital, omfatta överlåtelse av produktionsenheter eller av verksamheten som pågående rörelse och alla nödvändiga operativa förändringar (art. 614).
I vissa fall utser domstolen en rekonstruktionsexpert (experto en la reestructuración) (art. 672), till exempel när gäldenären eller borgenärer som representerar mer än 50 % av de berörda skulderna begär det, eller när fastställelse begärs av en plan som ska gälla även mot klasser av borgenärer eller delägare som inte har röstat för den. För mikroföretag finns ett särskilt förfarande (art. 685). Gäldenären ska under alla omständigheter ansöka om insolvensförfarande inom två månader från det att den fick eller borde ha fått kännedom om sin faktiska insolvens (art. 5.1).
Vår roll är ekonomisk och finansiell: bolagsrättsliga och insolvensrättsliga beslut kräver juridisk rådgivning, som vi samordnar oss med. Om vi är företagets revisorer analyserar vi, innan vi åtar oss uppdraget, jävsreglerna i den spanska revisionslagen, lag 22/2015 (art. 14–16); i så fall kan vår medverkan begränsas till att utvärdera ledningens prognoser inom ramen för revisionen av årsbokslutet.
| Situation | Regelverk | Vad det innebär |
|---|---|---|
| Eget kapital understiger hälften av aktiekapitalet | Art. 363.1.e LSC | Upplösningsgrund, om inte kapitalet ökas eller minskas i tillräcklig utsträckning och förutsatt att insolvensförfarande inte ska inledas. |
| Upplösningsgrund föreligger | Art. 365 och 367 LSC | Kallelse till bolagsstämma inom två månader; annars solidariskt ansvar för styrelseledamöterna för senare skulder. |
| Sannolik insolvens (tidshorisont två år) | Art. 584 och 585 TRLC | Möjlighet att underrätta domstolen om förhandlingar med borgenärer om en rekonstruktionsplan. |
| Rekonstruktionsplan | Art. 614 ff. TRLC | Ändring av tillgångar, skulder eller eget kapital, försäljning av produktionsenheter och operativa förändringar; möjlig fastställelse av domstol. |
| Faktisk insolvens | Art. 5.1 TRLC | Skyldighet att ansöka om insolvensförfarande inom två månader från det att insolvensen blev eller borde ha blivit känd. |
| Mikroföretag | Art. 685 TRLC | Särskilt förfarande för gäldenärer med färre än tio anställda och en omsättning under 700 000 € eller skulder under 350 000 €. |
Utvärdering av rutinerna för in- och utbetalningar, betalningspolicyer för att förbättra likviditeten, analys av finansieringskostnaden och av nyckeltal för soliditet, likviditet och skuldsättning samt omklassificering eller refinansiering av lån.
Framtagning eller granskning av affärsplaner för nya projekt, investeringar eller kapitalanskaffning, med avstämning av antagandena mot branschreferenser och investerarnas förväntningar.
Kortsiktiga likviditetsprognoser, till exempel för 13 veckor, och prognoser för tolv månader eller mer, avstämda mot budgeten och mot förfallostrukturen för skulderna.
Ekonomisk plan som underlag för förhandlingar med finansinstitut och borgenärer och för de förebyggande insolvensinstrumenten, i samordning med gäldenärens advokater.
Identifiering av alternativa finansieringskällor, inklusive bidrag, med stöd vid ansökan och uppföljning.
Ekonomisk analys av nyemissioner, kvittning av fordringar mot aktier, fusioner och delningar samt skatteplanering av rekonstruktionen, med stöd av revisorns särskilda yttranden när lagen kräver dem.
Analys av den ekonomiska och finansiella ställningen, likviditeten och skulderna samt identifiering av orsakerna till svårigheterna. Riktvärde: 1–2 veckor.
Ledningen och vi fastställer antagandena om försäljning, marginaler och kostnader och de operativa och finansiella åtgärderna, med ansvariga och tidsplan.
Modell för resultaträkning, balansräkning och likviditet för planens tidshorisont, med basscenario och negativt scenario samt känslighetsanalys.
Bedömning av om företaget kan fullgöra sina förpliktelser, inom vilken tid och med vilka behov av finansiering eller skuldomstrukturering.
Stöd vid presentationen av planen för banker, delägare eller borgenärer och regelbunden uppföljning av utfallet mot prognosen.
När det finns återkommande förluster, rörelsekapitalet är negativt, likviditetsproblem väntas, skulderna ska omförhandlas eller en bank eller investerare begär det. Ju tidigare planen tas fram, desto fler alternativ har företaget.
Affärsplanen beskriver och kvantifierar ett projekt eller en strategi för att få in investeringar eller finansiering. Planen för fortsatt livskraft fokuserar på att visa om företaget kan fullgöra sina förpliktelser och med vilka åtgärder, och används främst vid ekonomiska svårigheter eller refinansiering.
Det finns ingen garanti. Planen visar om företaget är livskraftigt och med vilka åtgärder, och den är grunden för att förhandla med borgenärerna eller använda de förebyggande instrumenten i den spanska konkurslagen, till exempel underrättelse om förhandlingar eller rekonstruktionsplan.
Enligt art. 584.2 i den spanska konkurslagen, konsoliderad version (TRLC), föreligger den när det objektivt sett kan förutses att gäldenären, om ingen rekonstruktionsplan kommer till stånd, inte kommer att kunna betala sina förfallande skulder i rätt tid under de kommande två åren. Den gör det möjligt att agera innan insolvens har inträtt.
Det är en lagstadgad upplösningsgrund (art. 363.1.e LSC). Styrelsen ska inom två månader kalla till bolagsstämma för att besluta om upplösning eller undanröja grunden, till exempel genom en nyemission, och om den inte gör det kan ledamöterna bli ansvariga för senare skulder. Det är lämpligt att kontakta en juridisk rådgivare så snart situationen upptäcks.
Det är en yrkesperson som domstolen utser i de fall som anges i art. 672 i den spanska konkurslagen, konsoliderad version, till exempel på begäran av gäldenären eller av borgenärer som representerar mer än hälften av de berörda skulderna. Personen ska ha juridiska, finansiella och företagsekonomiska kunskaper och erfarenhet av rekonstruktioner.
Innan vi tackar ja analyserar vi jävsreglerna i den spanska revisionslagen. Om uppdraget skulle kunna påverka vårt oberoende tackar vi nej, och vår roll blir i stället att utvärdera dina prognoser inom ramen för revisionen av årsbokslutet.
Regelverk som nämns på den här sidan, med länk till den officiella texten:
Allmän information, uppdaterad 2026-10-13. Den ersätter inte en analys av ditt specifika fall.
Relaterade tjänster
Berätta om ditt ärende så kontaktar en revisor från byrån dig.
Du bestämmer över cookies.
Vi använder egna nödvändiga cookies för att webbplatsen ska fungera. Med ditt samtycke använder vi även analyscookies för att se hur webbplatsen används och marknadsföringscookies för att mäta våra kampanjer. Du kan godkänna dem, avvisa dem eller välja vilka du vill tillåta, och ändra dig när du vill. Mer information finns i vår cookiepolicy.
