Головна  /  Послуги  /  Корпоративна стратегія та контроль

Ухвалити рішення 03

Корпоративна стратегія та системи внутрішнього контролю

Ми допомагаємо керівництву визначати вимірювані цілі, упорядковувати процеси та впроваджувати контролі, які забезпечують надійну інформацію для ухвалення рішень.

НапрямУхвалити рішення
ГеографіяУся Іспанія
Нормативна базаВнутрішній контроль · LAC
ФірмаROAC № S1604
КороткоЦе консалтингова послуга, що поєднує три напрями: фінансовий і стратегічний аналіз (витрати, точка беззбитковості, цілі та прогнози), розроблення й упровадження систем внутрішнього контролю та підготовку посібників із процедур. Вона особливо корисна, коли компанія зростає, реорганізується або має адаптувати процес виставлення рахунків до VERI*FACTU (система верифікованого виставлення рахунків податкової служби Іспанії, RD 1007/2023) і до електронних рахунків-фактур між компаніями (RD 238/2026). Якщо компанія є аудиторським клієнтом фірми, обсяг послуги коригується з урахуванням обставин несумісності, передбачених ст. 16 Закону Іспанії № 22/2015 про аудит.

Перевірено командою аудиторів Controlaudit · Аудиторська фірма, зареєстрована в ROAC за № S1604 · Оновлено 13.10.2026

Що це таке

Багато компаній зростають швидше, ніж їхня організація: інформація надходить із запізненням, кожен відділ працює по-своєму, а керівництво ухвалює рішення на основі даних, які не сходяться. Наша послуга з корпоративної стратегії та систем контролю наводить лад у трьох площинах: чого компанія хоче досягти (стратегія та цілі), як це вимірюється (управлінська інформація та звітність) і як забезпечується виконання ухвалених рішень (внутрішній контроль і процедури).

У фінансово-стратегічній частині ми аналізуємо структуру бізнесу, розділяємо постійні та змінні витрати, розраховуємо точку беззбитковості, встановлюємо цілі для досягнення запланованого прибутку та готуємо річні прогнози, а за потреби — план забезпечення життєздатності і моніторинг його виконання. У сфері внутрішнього контролю ми виявляємо ризики у фінансах, закупівлях, виробництві, продажах і роботі з персоналом та розробляємо політики, контролі й механізми нагляду. Насамкінець ми документуємо все це в посібниках з адміністративних процедур, які слугують для навчання персоналу, координації відділів і зменшення кількості помилок.

Ми дивимося на це з погляду аудиторської фірми: знаємо, які контролі шукає аудитор, яких доказів він потребує і де зазвичай виникають помилки під час закриття періоду. Тому системи, які ми впроваджуємо, не лише покращують управління, а й полегшують аудит і виконання податкових та корпоративних обов'язків. Розроблена нами панель показників може стати основою для нашої послуги з участі в комітетах з управління; якщо вашій компанії потрібна діагностика того, як здійснюється управління, ознайомтеся також з аудитом ефективності, а в готельно-ресторанній сфері — з аудитом послуг і політики винагороди.

Для кого це

  • Компанії, що зростають або мають кілька підрозділів і потребують уніфікації процесів та інформації.
  • Товариства, які мають адаптувати програмне забезпечення та процес продажів до VERI*FACTU і обов'язкових електронних рахунків-фактур між компаніями.
  • Сімейні компанії в процесі професіоналізації управління або зміни поколінь.
  • Керівництво, яке хоче знати свою точку беззбитковості та встановити реалістичні цілі для кожного напряму.
  • Організації, що зіткнулися з помилками, шахрайством або повторюваними проблемами під час закриття облікового періоду.
  • Компанії, які готуються до входження інвесторів, залучення фінансування чи корпоративної угоди і мають продемонструвати надійні процеси.

Немає загальної норми, яка зобов'язувала б товариство, акції якого не котируються на біржі, мати задокументовану систему внутрішнього контролю, але низка нещодавніх обов'язків робить перегляд процесів необхідним:

  • VERI*FACTU. Регламент щодо комп'ютерних систем виставлення рахунків (Королівський декрет № 1007/2023) у редакції Королівського декрету-закону № 15/2025 вимагає, щоб платники податку на прибуток підприємств (Impuesto sobre Sociedades) адаптували свої системи до 01.01.2027, а решта зобов'язаних осіб — до 01.07.2027. Міністерство фінансів 05.10.2026 оголосило про намір перенести цей строк на жовтень 2028 року, але на дату підготовки цієї сторінки таке перенесення не було опубліковано в Офіційному державному віснику Іспанії (BOE).
  • Електронні рахунки-фактури між компаніями. Строки за Королівським декретом № 238/2026 почали спливати з набранням чинності Наказом HAC/1028/2026 06.10.2026: 12 місяців для тих, чий обсяг операцій перевищив 8 000 000 € (ст. 121 Закону про ПДВ), і 24 місяці для решти. Крім того, він зобов'язує повідомляти про прийняття чи відхилення рахунку-фактури та про його фактичну оплату.
  • Середній строк оплати. Товариства, які не можуть подавати скорочений звіт про фінансові результати, мають зазначати його у звіті про управління (ст. 262.1 LSC), а примітки до фінансової звітності розкривають його відповідно до Резолюції ICAC від 29.01.2016. Повідомлення про фактичну оплату зробить будь-які розбіжності помітнішими.

Незалежність. Якщо компанія є аудиторським клієнтом фірми, ст. 16.1.b) Закону № 22/2015 забороняє надавати їй послуги з ведення бухгалтерського обліку чи складання фінансової звітності, а також з розроблення та впровадження внутрішніх контролів, пов'язаних із фінансовою інформацією, крім випадків, коли організація бере на себе відповідальність за загальну систему внутрішнього контролю або послуга надається відповідно до її специфікацій. Ми аналізуємо це перед прийняттям кожного завдання.

СитуаціяНормаЩо це означає
Товариство — платник податку на прибуток підприємств із програмним забезпеченням для виставлення рахунківRD 1007/2023, прикінцеве положення 4.ª (у редакції RDL 15/2025)Система, адаптована до 01.01.2027 (перенесення на 2028 рік оголошено, але не опубліковано)
Самозайняті особи (autónomos) та інші зобов'язані особи за ст. 3.1RD 1007/2023, прикінцеве положення 4.ªСистема має працювати до 01.07.2027 (з тим самим застереженням)
Підприємець з обсягом операцій > 8 000 000 €RD 238/2026, прикінцеве положення 4.ª; Наказ HAC/1028/2026Електронні рахунки-фактури B2B через 12 місяців від 06.10.2026 (орієнтовно 06.10.2027, власний розрахунок)
Інші підприємці та фахівціRD 238/2026, прикінцеве положення 4.ª24 місяці від 06.10.2026 (орієнтовно 06.10.2028, власний розрахунок)
Аудиторський клієнт, який просить розробити фінансові контроліСт. 16.1.b).5.º Закону № 22/2015Можливо лише за умови, що організація бере на себе відповідальність за систему; інакше — несумісність

Що входить

Фінансовий і стратегічний консалтинг

Аналіз структури бізнесу, постійних і змінних витрат, точки беззбитковості, цілей для запланованого прибутку, річні прогнози та, за потреби, розроблення плану забезпечення життєздатності й моніторинг його виконання.

Упровадження внутрішнього контролю

Карта процесів і ризиків у фінансах, закупівлях, виробництві, продажах і роботі з персоналом; визначення контролів, розподілу обов'язків, погоджень і звірок, а також механізмів постійного нагляду.

Посібники з процедур

Документування адміністративних, фінансових і бухгалтерських процесів із зазначенням відповідальних осіб, інформаційних потоків, контролів і строків виконання у форматі, який можна оновлювати.

Перевірка процесу виставлення рахунків

Перевірка того, хто виставляє, анулює чи виправляє рахунки-фактури, як приймаються чи відхиляються отримані рахунки і як система виставлення рахунків узгоджується з бухгалтерським обліком, з огляду на VERI*FACTU та електронні рахунки-фактури.

Панель показників і звітність

Розроблення фінансових і операційних показників та періодичного звіту для керівництва, який можна пов'язати з нашою послугою з участі в комітетах з управління.

Як ми працюємо

  1. 01

    Початкова діагностика

    Інтерв'ю з керівництвом і відповідальними за напрями, перегляд наявної інформації та аналіз незалежності, якщо ви є аудиторським клієнтом. Орієнтовний строк: 2-3 тижні.

  2. 02

    Фінансовий аналіз і аналіз ризиків

    Структура витрат, точка беззбитковості та карта ризиків за процесами з пріоритетами, погодженими з керівництвом. Орієнтовний строк: 3-4 тижні.

  3. 03

    Розроблення контролів і процедур

    Пропозиція контролів, відповідальних осіб і потоків; підготовка проєкту посібника та панелі показників для затвердження керівництвом.

  4. 04

    Упровадження та навчання

    Ми супроводжуємо запуск, навчаємо персонал і коригуємо процедури з урахуванням досвіду перших закриттів періоду. Орієнтовний строк: 1-3 місяці залежно від обсягу.

  5. 05

    Моніторинг

    Періодична перевірка функціонування контролів і оновлення посібника, коли змінюються організація, програмне забезпечення чи нормативні вимоги.

Документи та результати

Що ми у вас попросимо

  • Річну фінансову звітність і оборотно-сальдові відомості за останні два фінансові роки
  • Чинний бюджет або бізнес-план, якщо він є
  • Організаційну структуру та опис функцій
  • Наявні процедури чи внутрішні інструкції
  • Перелік програмних застосунків (ERP, виставлення рахунків, нарахування заробітної плати, банки)
  • Заяву постачальника програмного забезпечення про його адаптацію до RD 1007/2023, якщо вона є
  • Обсяг операцій для цілей ПДВ за останній календарний рік
  • Звіти аудитора та листи з рекомендаціями за попередні фінансові роки

Що ви отримаєте

  • Звіт із діагностики з картою процесів і ризиків
  • Аналіз витрат, точки беззбитковості та прогнози
  • Посібник з адміністративних процедур і внутрішнього контролю
  • Матрицю контролів із відповідальними особами та періодичністю
  • Панель показників для керівництва

Поширені запитання

Це обсяг продажів, починаючи з якого компанія покриває всі свої постійні витрати й починає отримувати прибуток. Знаючи його, можна встановлювати реалістичні комерційні цілі, оцінювати вплив зростання витрат і обґрунтовано визначати ціни. Щоб правильно його розрахувати, потрібно ретельно розмежувати постійні та змінні витрати.

Загальної норми, яка б цього вимагала, немає, але члени органу управління повинні вживати заходів, необхідних для належного управління товариством і контролю за ним. На практиці розумний внутрішній контроль зменшує кількість помилок і випадків шахрайства, пришвидшує закриття періоду, здешевлює аудит і є необхідним для адаптації до VERI*FACTU та електронних рахунків-фактур.

Згідно з чинною нормою, товариства — платники податку на прибуток підприємств (Impuesto sobre Sociedades) — до 01.01.2027, а решта зобов’язаних осіб — до 01.07.2027. Міністерство фінансів 05.10.2026 оголосило про перенесення строку на жовтень 2028 року, але вважати його ухваленим не слід, доки його не буде опубліковано в Офіційному державному віснику Іспанії (BOE).

Ні. VERI*FACTU регулює вимоги до програмного забезпечення, яке формує рахунки-фактури; електронні рахунки-фактури B2B регулюють структурований формат рахунку-фактури між підприємцями та повідомлення про його статуси. Вони мають різні графіки, тому під час зміни системи варто переглядати обидва одночасно.

Він письмово фіксує, хто виконує кожне завдання, з якими контролями та в які строки. Він полегшує навчання нових працівників, усуває залежність від однієї особи, зменшує кількість помилок і дає аудиторам, банкам чи інвесторам підтвердження того, що процеси визначено.

З обмеженнями. Закон Іспанії про аудит забороняє аудитору розробляти та впроваджувати контролі, пов’язані з фінансовою інформацією організації, яка проходить аудит, крім випадків, коли вона бере на себе відповідальність за загальну систему внутрішнього контролю або послуга надається відповідно до її специфікацій. Ми аналізуємо кожен випадок і, якщо існує несумісність, повідомляємо вам про це до початку роботи.

Діагностику з пропозиціями щодо вдосконалення зазвичай завершують за один-два місяці. Повне впровадження контролів і посібника залежить від кількості процесів і підрозділів та планується поетапно, щоб не заважати закриттю облікового періоду.

Запросіть пропозицію щодо корпоративної стратегії та контролю

Розкажіть про вашу ситуацію, і аудитор фірми зв’яжеться з вами.