Schoenen en schoencomponenten blijven een industrieel kenmerk van de provincie Alicante, met Elche, Elda, Petrer, Villena en Crevillent als belangrijkste centra. De afgelopen maanden hebben de brancheverenigingen publiekelijk gewaarschuwd voor een daling van de activiteit en de werkgelegenheid. In dit artikel gaat het niet over specifieke bedrijven, maar over de sector in het algemeen: wat de openbare cijfers zeggen, welke financiële signalen u moet volgen en welke instrumenten er bestaan voordat de situatie onomkeerbaar wordt. Deze analyse maakt deel uit van onze reeks over controlestandaarden en continuïteit.
Wat er gebeurt in de schoenindustrie van Alicante
De meest aangehaalde cijfers zijn afkomstig van de Spaanse vereniging van toeleveranciers voor de schoen- en lederwarenindustrie (AEC), die ze in juni 2026 bekendmaakte:
- Tussen 2020 en 2025 daalde het aantal schoenfabrikanten in Spanje van 3.280 naar 2.131, 35% minder, volgens het Spaanse centrale bedrijvenregister (DIRCE). In 2025 sloten er 195.
- De Comunitat Valenciana zou in die periode 37% van haar schoenbedrijven hebben verloren.
- Volgens de AEC daalde de industriële productie-index voor schoenen met 9,2% in 2025 en met 29,1% op jaarbasis in april 2026.
Deze cijfers komen van een branchevereniging en zijn via de pers verspreid. Andere publicaties op basis van de industriële productie-index van het Spaanse statistiekbureau INE voor het aggregaat leer en schoenen geven andere maandpercentages, omdat zij andere aggregaten meten. Voor een bedrijf gaat het niet om het cijfer achter de komma, maar om de trend: minder productie, meer goedkope import en een toeleveringsketen die smaller wordt. De werkgeversorganisaties FICE en AEC hebben het Spaanse ministerie van Industrie en Toerisme om een sectoraal concurrentieplan gevraagd.
Daarbij komt de blootstelling aan buitenlandse markten. Een aanzienlijk deel van de exportomzet van de sector gaat naar de Verenigde Staten, waardoor veel bedrijven gevoelig zijn voor wijzigingen in invoerheffingen en wisselkoersen.
Waarschuwingssignalen in balans en liquiditeit
De meeste crisissituaties ontstaan niet plotseling: ze zijn eerder zichtbaar in een paar indicatoren. De tabel bevat de indicatoren die wij aanraden minstens elk kwartaal te beoordelen.
| Indicator | Wat wordt gemeten | Waarschuwingssignaal |
|---|---|---|
| Liquiditeitsprognose voor 13 weken | Vermogen om op korte termijn aan betalingen te voldoen | Verwacht negatief saldo zonder toegezegde financiering |
| Werkkapitaal | Vlottende activa min kortlopende schulden | Negatief of voortdurend dalend |
| Gemiddelde inning- en betalingstermijn | Aantal dagen tot ontvangst en tot betaling | Inningstermijn die oploopt en betaling aan leveranciers buiten de wettelijke termijnen |
| Ouderdom van de voorraden | Aandeel van producten uit vorige seizoenen | Voorraad van twee of meer seizoenen zonder afzetplan |
| Concentratie van klanten en markten | Afhankelijkheid van weinig afnemers of landen | Eén klant of markt met meer dan een derde van de omzet |
| Netto financiële schuld / brutobedrijfsresultaat | Aantal jaren nodig om de schuld af te lossen | Stijgende ratio of negatief bedrijfsresultaat |
| Eigen vermogen ten opzichte van het maatschappelijk kapitaal | Solvabiliteit en vennootschapsrechtelijk risico | Eigen vermogen lager dan de helft van het maatschappelijk kapitaal |
De drempels zijn indicatief en moeten per bedrijf worden aangepast. De laatste indicator verdient bijzondere aandacht: verliezen waardoor het eigen vermogen onder de helft van het maatschappelijk kapitaal zakt, zijn volgens de Spaanse wet op de kapitaalvennootschappen (LSC) een ontbindingsgrond, met verplichtingen voor de bestuurders en concrete termijnen.
Voorraden en mode: het waarderingsrisico
In de schoenindustrie is de voorraad tegelijk het belangrijkste vlottende actief en het grootste risico. Het algemeen Spaans boekhoudplan (PGC, koninklijk besluit 1514/2007) schrijft voor dat voorraden tegen kostprijs worden gewaardeerd en dat een bijzondere waardevermindering wordt verwerkt wanneer de opbrengstwaarde lager is. Een model uit een vorig seizoen kan op de markt veel minder waard zijn dan wat de productie heeft gekost.
Wordt die waardevermindering niet tijdig verwerkt, dan heeft dat twee gevolgen: de jaarrekening toont een vermogen dat niet bestaat en de directie neemt beslissingen op basis van te optimistische cijfers. Het is bovendien een van de punten die de auditor bij een bedrijf in deze sector het nauwkeurigst controleert, samen met de cut-off van transacties en retourzendingen van klanten.
Van levensvatbaarheidsplan naar herstructurering
Wanneer de signalen zich voordoen, is het basisinstrument een levensvatbaarheidsplan: een document dat uitgaat van de werkelijke situatie, redelijke veronderstellingen vastlegt over omzet, marges en kosten, en concludeert of het bedrijf zijn schulden kan voldoen, met welke maatregelen en binnen welke termijn. Het dient om te onderhandelen met banken en leveranciers, om de vennoten te informeren en om beslissingen te nemen over productie, personeel of productportefeuille.
Is de situatie ernstiger, dan biedt wet 16/2022, die de gecodificeerde Spaanse insolventiewet (TRLC, koninklijk wetgevend besluit 1/2020 van 5 mei) heeft hervormd, de mogelijkheid om vóór de insolventieprocedure op te treden: de rechtbank in kennis stellen van de opening van onderhandelingen met de schuldeisers of een herstructureringsplan onderhandelen, zelfs wanneer er alleen een waarschijnlijkheid van insolventie bestaat. Ook is er een bijzondere procedure voor micro-ondernemingen. De schuldenaar moet in elk geval binnen twee maanden nadat hij kennis heeft gekregen, of had moeten krijgen, van zijn actuele insolventie het faillissement (concurso de acreedores) aanvragen. Deze beslissingen vereisen juridisch advies, en het economische plan vormt daarvan de basis.
Een goed levensvatbaarheidsplan vergemakkelijkt ook de controle. Zoals we uitleggen in ons artikel over NIA-ES 570 en continuïteit, beoordeelt de auditor de inschatting van de directie over het vermogen van het bedrijf om zijn activiteiten voort te zetten, en met gedocumenteerde prognoses kan hij dat onderbouwd doen.
Overnames en waarderingen in een sector in aanpassing
Periodes van aanpassing leiden ook tot transacties: integraties tussen complementaire bedrijven, verkoop van productie-eenheden, toetreding van investeerders of bedrijfsopvolging in familiebedrijven. Bij al deze transacties is het essentieel de werkelijke waarde van het bedrijf en de risico’s te kennen. Een onafhankelijke bedrijfswaardering en een financiële due diligence helpen koper en verkoper om op basis van getoetste gegevens te onderhandelen, vooral wat voorraden, klanten en arbeidsrechtelijke risico’s betreft.
En wanneer een conflict bij de rechter belandt, bijvoorbeeld bij geschillen tussen vennoten of in een insolventieprocedure, maken economische deskundigenberichten het mogelijk schade te begroten of de vermogensontwikkeling van de vennootschap te analyseren.
Veelgestelde vragen
Hoe vaak moet ik deze indicatoren beoordelen?
De liquiditeitsprognose minstens maandelijks, en wekelijks als er spanningen zijn. De overige indicatoren elk kwartaal en altijd aan het einde van het seizoen.
Wanneer heb ik een levensvatbaarheidsplan nodig?
Bij terugkerende verliezen, een negatief werkkapitaal, verwachte liquiditeitsproblemen of wanneer een bank erom vraagt. Hoe eerder het plan wordt opgesteld, hoe meer opties het bedrijf heeft.
Voorkomt een levensvatbaarheidsplan een faillissement?
Dat is niet gegarandeerd. Het plan laat zien of het bedrijf levensvatbaar is en met welke maatregelen, en vormt de basis om met schuldeisers te onderhandelen of de pre-insolventie-instrumenten van de Spaanse insolventiewet te gebruiken.
Wat gebeurt er als het eigen vermogen onder de helft van het kapitaal zakt?
Dat is een wettelijke ontbindingsgrond die de bestuurders verplicht binnen een termijn op te treden, bijvoorbeeld door de algemene vergadering bijeen te roepen om het vermogensevenwicht te herstellen. Raadpleeg zodra dit wordt vastgesteld een juridisch adviseur.
Officiële bronnen
- Wet 16/2022 tot hervorming van de gecodificeerde Spaanse insolventiewet (BOE)
- Gecodificeerde Spaanse insolventiewet (Texto refundido de la Ley Concursal), geconsolideerde tekst (BOE)
- Spaanse wet op de kapitaalvennootschappen (Ley de Sociedades de Capital), geconsolideerde tekst (BOE)
- Algemeen Spaans boekhoudplan, koninklijk besluit 1514/2007 (BOE)
- INE: industriële productie-indexen
- Cijfers van AEC verspreid via de pers (Alicante Plaza, 18-06-2026)
Wil uw schoen- of componentenbedrijf vooruitlopen op de situatie, dan helpen wij u een levensvatbaarheidsplan op te stellen met realistische en toetsbare veronderstellingen. Wij zijn auditors in Alicante en kennen het industriële weefsel van de Vinalopó en de Baix Vinalopó. Neem contact met ons op.
Artikel opgesteld door het vakteam van Controlaudit. Bijgewerkt op 08-10-2026. Deze inhoud is informatief en vervangt geen professioneel advies over uw specifieke situatie.