{"id":1356,"date":"2026-10-05T12:30:00","date_gmt":"2026-10-05T10:30:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.controlaudit.es\/?p=1356"},"modified":"2026-10-14T10:26:30","modified_gmt":"2026-10-14T08:26:30","slug":"chaussure-alicante-viabilite-restructuration","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.controlaudit.es\/fr\/blog\/chaussure-alicante-viabilite-restructuration\/","title":{"rendered":"Crise de la chaussure \u00e0 Elche et Elda\u00a0: indicateurs financiers pour agir \u00e0 temps"},"content":{"rendered":"<div class=\"ca-answer\"><b class=\"k\">En bref<\/b>La chaussure espagnole traverse un ajustement s\u00e9v\u00e8re\u00a0: selon l&rsquo;association des fabricants de composants AEC, \u00e0 partir des donn\u00e9es du DIRCE, le nombre de fabricants a recul\u00e9 de 35\u00a0% entre 2020 et 2025. Pour une entreprise du secteur \u00e0 Elche, Elda ou Petrer, agir \u00e0 temps suppose de suivre r\u00e9guli\u00e8rement quelques indicateurs\u00a0: tr\u00e9sorerie pr\u00e9visionnelle, fonds de roulement, anciennet\u00e9 des stocks, concentration des clients et des march\u00e9s, et capitaux propres. Si les signaux passent au rouge, un plan de viabilit\u00e9 permet de d\u00e9cider sur la base de donn\u00e9es.<\/div>\n<p>La chaussure et ses composants restent un marqueur de l&rsquo;identit\u00e9 industrielle de la province d&rsquo;Alicante, avec Elche, Elda, Petrer, Villena et Crevillent comme principaux p\u00f4les. Ces derniers mois, les associations professionnelles du secteur ont publiquement alert\u00e9 sur la baisse de l&rsquo;activit\u00e9 et de l&#8217;emploi. Dans cet article, nous ne parlons pas d&rsquo;entreprises en particulier, mais du secteur dans son ensemble\u00a0: ce que disent les donn\u00e9es publiques, quels signaux financiers surveiller et quels outils existent avant que la situation ne devienne irr\u00e9versible. Cette analyse fait partie de notre s\u00e9rie sur les <a href=\"\/fr\/blog\/nouveautes-icac-nia-es-audits-2025-2026\/\">normes d&rsquo;audit et la continuit\u00e9 d&rsquo;exploitation<\/a>.<\/p>\n<h2>Ce qui se passe dans la chaussure de la province d&rsquo;Alicante<\/h2>\n<p>Les chiffres les plus cit\u00e9s proviennent de l&rsquo;Association espagnole des entreprises de composants pour la chaussure et la maroquinerie (AEC), qui les a publi\u00e9s en juin 2026\u00a0:<\/p>\n<ul>\n<li>Entre 2020 et 2025, le nombre d&rsquo;entreprises de fabrication de chaussures en Espagne est pass\u00e9 de 3\u00a0280 \u00e0 2\u00a0131, soit 35\u00a0% de moins, selon le r\u00e9pertoire central des entreprises (DIRCE). En 2025, 195 d&rsquo;entre elles ont ferm\u00e9.<\/li>\n<li>La Communaut\u00e9 valencienne aurait perdu 37\u00a0% de son tissu d&rsquo;entreprises de la chaussure sur cette p\u00e9riode.<\/li>\n<li>Selon l&rsquo;AEC, l&rsquo;indice de production industrielle de la chaussure a recul\u00e9 de 9,2\u00a0% en 2025 et de 29,1\u00a0% en glissement annuel en avril 2026.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Ces chiffres \u00e9manent d&rsquo;une association sectorielle et ont \u00e9t\u00e9 relay\u00e9s par la presse. D&rsquo;autres publications fond\u00e9es sur l&rsquo;indice de production industrielle de l&rsquo;INE (institut national de la statistique) pour l&rsquo;agr\u00e9gat cuir et chaussure donnent des pourcentages mensuels diff\u00e9rents, car elles mesurent des agr\u00e9gats diff\u00e9rents. Pour une entreprise, ce qui compte n&rsquo;est pas la d\u00e9cimale, mais la tendance\u00a0: moins de production, davantage d&rsquo;importations \u00e0 bas prix et une cha\u00eene de fournisseurs qui se resserre. Les organisations patronales FICE et AEC ont demand\u00e9 au minist\u00e8re de l&rsquo;Industrie et du Tourisme un plan sectoriel de comp\u00e9titivit\u00e9.<\/p>\n<p>S&rsquo;y ajoute l&rsquo;exposition aux march\u00e9s ext\u00e9rieurs. Une part importante du chiffre d&rsquo;affaires \u00e0 l&rsquo;export du secteur est r\u00e9alis\u00e9e aux \u00c9tats-Unis, ce qui rend de nombreuses entreprises sensibles aux changements de droits de douane et au taux de change.<\/p>\n<h2>Signaux d&rsquo;alerte dans le bilan et la tr\u00e9sorerie<\/h2>\n<p>La plupart des situations de crise n&rsquo;apparaissent pas d&rsquo;un coup\u00a0: elles se lisent d&rsquo;abord dans quelques indicateurs. Le tableau pr\u00e9sente ceux que nous recommandons d&rsquo;examiner au moins chaque trimestre.<\/p>\n<table>\n<thead>\n<tr>\n<th>Indicateur<\/th>\n<th>Ce qu&rsquo;il mesure<\/th>\n<th>Signal d&rsquo;alerte<\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n<tbody>\n<tr>\n<td>Pr\u00e9vision de tr\u00e9sorerie \u00e0 13 semaines<\/td>\n<td>Capacit\u00e9 \u00e0 faire face aux paiements \u00e0 court terme<\/td>\n<td>Solde pr\u00e9visionnel n\u00e9gatif sans financement confirm\u00e9<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Fonds de roulement<\/td>\n<td>Actif courant moins passif courant<\/td>\n<td>N\u00e9gatif ou en baisse continue<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>D\u00e9lai moyen d&rsquo;encaissement et de paiement<\/td>\n<td>Jours n\u00e9cessaires pour encaisser et pour payer<\/td>\n<td>Encaissements qui s&rsquo;allongent et paiement des fournisseurs au-del\u00e0 des d\u00e9lais l\u00e9gaux<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Anciennet\u00e9 des stocks<\/td>\n<td>Poids des produits des saisons pr\u00e9c\u00e9dentes<\/td>\n<td>Stock de deux saisons ou plus sans plan d&rsquo;\u00e9coulement<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Concentration des clients et des march\u00e9s<\/td>\n<td>D\u00e9pendance \u00e0 l&rsquo;\u00e9gard de quelques acheteurs ou pays<\/td>\n<td>Un client ou un march\u00e9 au-del\u00e0 d&rsquo;un tiers des ventes<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Dette financi\u00e8re nette \/ exc\u00e9dent brut d&rsquo;exploitation<\/td>\n<td>Ann\u00e9es n\u00e9cessaires pour rembourser la dette<\/td>\n<td>Ratio en hausse ou r\u00e9sultat d&rsquo;exploitation n\u00e9gatif<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Capitaux propres par rapport au capital social<\/td>\n<td>Solvabilit\u00e9 et risque en droit des soci\u00e9t\u00e9s<\/td>\n<td>Capitaux propres inf\u00e9rieurs \u00e0 la moiti\u00e9 du capital social<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p>Les seuils sont indicatifs et doivent \u00eatre adapt\u00e9s \u00e0 chaque entreprise. Le dernier indicateur m\u00e9rite une attention particuli\u00e8re\u00a0: des pertes qui ram\u00e8nent les capitaux propres en dessous de la moiti\u00e9 du capital social constituent une cause de dissolution selon la loi espagnole sur les soci\u00e9t\u00e9s de capitaux (LSC), avec des obligations pour les administrateurs et des d\u00e9lais pr\u00e9cis.<\/p>\n<h2>Stocks et mode\u00a0: le risque d&rsquo;\u00e9valuation<\/h2>\n<p>Dans la chaussure, les stocks sont \u00e0 la fois le principal actif courant et le principal risque. Le plan comptable g\u00e9n\u00e9ral espagnol (PGC) impose d&rsquo;\u00e9valuer les stocks \u00e0 leur co\u00fbt et de comptabiliser une d\u00e9pr\u00e9ciation lorsque leur valeur nette de r\u00e9alisation est inf\u00e9rieure. Un mod\u00e8le d&rsquo;une saison pass\u00e9e peut valoir sur le march\u00e9 bien moins que son co\u00fbt de fabrication.<\/p>\n<p>Ne pas comptabiliser cette d\u00e9pr\u00e9ciation \u00e0 temps a deux effets\u00a0: les comptes affichent des capitaux propres qui n&rsquo;existent pas et la direction prend des d\u00e9cisions sur la base de donn\u00e9es optimistes. C&rsquo;est aussi l&rsquo;un des points que l&rsquo;auditeur examine avec le plus d&rsquo;attention dans une entreprise du secteur, avec la s\u00e9paration des exercices et les retours clients.<\/p>\n<h2>Du plan de viabilit\u00e9 \u00e0 la restructuration<\/h2>\n<p>Lorsque les signaux apparaissent, l&rsquo;outil de base est un plan de viabilit\u00e9\u00a0: un document qui part de la situation r\u00e9elle, fixe des hypoth\u00e8ses raisonnables de ventes, de marges et de co\u00fbts, et conclut si l&rsquo;entreprise peut faire face \u00e0 ses dettes, avec quelles mesures et dans quel d\u00e9lai. Il sert \u00e0 n\u00e9gocier avec les banques et les fournisseurs, \u00e0 informer les associ\u00e9s et \u00e0 prendre des d\u00e9cisions sur la production, les effectifs ou la gamme de produits.<\/p>\n<p>Si la situation est plus grave, la loi 16\/2022, qui a r\u00e9form\u00e9 le texte refondu de la loi espagnole sur l&rsquo;insolvabilit\u00e9 (TRLC), permet d&rsquo;agir avant la proc\u00e9dure d&rsquo;insolvabilit\u00e9 (concurso de acreedores)\u00a0: notifier au tribunal l&rsquo;ouverture de n\u00e9gociations avec les cr\u00e9anciers ou n\u00e9gocier un plan de restructuration, y compris lorsqu&rsquo;il n&rsquo;existe qu&rsquo;une probabilit\u00e9 d&rsquo;insolvabilit\u00e9. Elle pr\u00e9voit \u00e9galement une proc\u00e9dure sp\u00e9ciale pour les microentreprises. Le d\u00e9biteur doit en tout \u00e9tat de cause demander l&rsquo;ouverture de la proc\u00e9dure d&rsquo;insolvabilit\u00e9 dans les deux mois suivant le moment o\u00f9 il a eu ou aurait d\u00fb avoir connaissance de son insolvabilit\u00e9 actuelle. Ces d\u00e9cisions exigent un conseil juridique, et le plan \u00e9conomique en est le fondement.<\/p>\n<p>Un bon plan de viabilit\u00e9 facilite aussi l&rsquo;audit. Comme nous l&rsquo;expliquons dans <a href=\"\/fr\/blog\/nia-es-570-revisee-continuite-exploitation\/\">notre article sur la NIA-ES 570 et la continuit\u00e9 d&rsquo;exploitation<\/a>, l&rsquo;auditeur \u00e9value l&rsquo;appr\u00e9ciation par la direction de la capacit\u00e9 de l&rsquo;entreprise \u00e0 poursuivre son exploitation, et des pr\u00e9visions document\u00e9es lui permettent de le faire sur des bases solides.<\/p>\n<h2>Cessions et \u00e9valuations dans un secteur en ajustement<\/h2>\n<p>Les p\u00e9riodes d&rsquo;ajustement g\u00e9n\u00e8rent aussi des op\u00e9rations\u00a0: rapprochements entre entreprises compl\u00e9mentaires, cession d&rsquo;unit\u00e9s de production, entr\u00e9e d&rsquo;investisseurs ou transmission dans les entreprises familiales. Dans tous les cas, il est essentiel de conna\u00eetre la valeur r\u00e9elle de l&rsquo;activit\u00e9 et ses risques. Une <a href=\"\/fr\/services\/evaluation-entreprises\/\">\u00e9valuation d&rsquo;entreprise<\/a> ind\u00e9pendante et une <a href=\"\/fr\/services\/due-diligence\/\">due diligence financi\u00e8re<\/a> aident l&rsquo;acheteur et le vendeur \u00e0 n\u00e9gocier sur des donn\u00e9es v\u00e9rifi\u00e9es, en particulier en ce qui concerne les stocks, les clients et les risques sociaux.<\/p>\n<p>Et lorsque le conflit arrive devant les tribunaux, par exemple dans des litiges entre associ\u00e9s ou dans une proc\u00e9dure d&rsquo;insolvabilit\u00e9, l&rsquo;<a href=\"\/fr\/services\/expertise-judiciaire\/\">expertise judiciaire \u00e9conomique<\/a> permet de chiffrer des pr\u00e9judices ou d&rsquo;analyser l&rsquo;\u00e9volution patrimoniale de la soci\u00e9t\u00e9.<\/p>\n<h2>Questions fr\u00e9quentes<\/h2>\n<h3>\u00c0 quelle fr\u00e9quence faut-il examiner ces indicateurs\u00a0?<\/h3>\n<p>La pr\u00e9vision de tr\u00e9sorerie, au moins chaque mois, et chaque semaine en cas de tensions. Les autres indicateurs, chaque trimestre et toujours en fin de saison.<\/p>\n<h3>Quand ai-je besoin d&rsquo;un plan de viabilit\u00e9\u00a0?<\/h3>\n<p>Lorsque les pertes sont r\u00e9currentes, que le fonds de roulement est n\u00e9gatif, que des difficult\u00e9s de tr\u00e9sorerie sont pr\u00e9visibles ou qu&rsquo;une banque le demande. Plus il est pr\u00e9par\u00e9 t\u00f4t, plus l&rsquo;entreprise a d&rsquo;options.<\/p>\n<h3>Un plan de viabilit\u00e9 \u00e9vite-t-il la proc\u00e9dure d&rsquo;insolvabilit\u00e9\u00a0?<\/h3>\n<p>Il ne le garantit pas. Il permet de savoir si l&rsquo;entreprise est viable et avec quelles mesures, et il sert de base pour n\u00e9gocier avec les cr\u00e9anciers ou pour recourir aux instruments pr\u00e9alables \u00e0 l&rsquo;insolvabilit\u00e9 pr\u00e9vus par la loi sur l&rsquo;insolvabilit\u00e9.<\/p>\n<h3>Que se passe-t-il si les capitaux propres tombent en dessous de la moiti\u00e9 du capital\u00a0?<\/h3>\n<p>C&rsquo;est une cause l\u00e9gale de dissolution qui oblige les administrateurs \u00e0 agir dans les d\u00e9lais, par exemple en convoquant l&rsquo;assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale pour r\u00e9tablir l&rsquo;\u00e9quilibre patrimonial. Il est conseill\u00e9 de consulter un conseiller juridique d\u00e8s que la situation est d\u00e9tect\u00e9e.<\/p>\n<h2>Sources officielles<\/h2>\n<ul>\n<li><a href=\"https:\/\/www.boe.es\/diario_boe\/txt.php?id=BOE-A-2022-14580\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Loi 16\/2022 portant r\u00e9forme du texte refondu de la loi sur l&rsquo;insolvabilit\u00e9 (BOE)<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/www.boe.es\/buscar\/act.php?id=BOE-A-2020-4859\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Texte refondu de la loi sur l&rsquo;insolvabilit\u00e9, version consolid\u00e9e (BOE)<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/www.boe.es\/buscar\/act.php?id=BOE-A-2010-10544\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Loi sur les soci\u00e9t\u00e9s de capitaux, version consolid\u00e9e (BOE)<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/www.boe.es\/buscar\/act.php?id=BOE-A-2007-19884\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Plan comptable g\u00e9n\u00e9ral, d\u00e9cret royal 1514\/2007 (BOE)<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/www.ine.es\/dyngs\/INEbase\/es\/operacion.htm?c=Estadistica_C&amp;cid=1254736145519&amp;menu=ultiDatos&amp;idp=1254735576715\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">INE\u00a0: indices de production industrielle<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/alicanteplaza.es\/alicanteplaza\/elcheplaza\/aec-alerta-del-deterioro-del-sector-del-calzado-y-sus-componentes-y-exige-un-plan-industrial-urgente\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Donn\u00e9es de l&rsquo;AEC relay\u00e9es par la presse (Alicante Plaza, 18\/06\/2026)<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<p>Si votre entreprise de la chaussure ou des composants souhaite anticiper, nous pouvons vous aider \u00e0 pr\u00e9parer un <a href=\"\/fr\/services\/plans-viabilite\/\">plan de viabilit\u00e9<\/a> fond\u00e9 sur des hypoth\u00e8ses r\u00e9alistes et v\u00e9rifiables. Nous sommes <a href=\"\/fr\/auditeurs-alicante\/\">auditeurs \u00e0 Alicante<\/a> et nous connaissons le tissu industriel du Vinalop\u00f3 et du Baix Vinalop\u00f3. <a href=\"\/fr\/contact\/\">Contactez-nous<\/a>.<\/p>\n<p class=\"ca-note\">Article r\u00e9dig\u00e9 par l&rsquo;\u00e9quipe technique de Controlaudit. Mis \u00e0 jour le 08\/10\/2026. Ce contenu est fourni \u00e0 titre informatif et ne remplace pas un conseil professionnel adapt\u00e9 \u00e0 votre situation.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Donn\u00e9es publiques sur l&rsquo;ajustement de la chaussure espagnole et tableau d&rsquo;indicateurs financiers pour les entreprises du secteur \u00e0 Elche, Elda et Petrer\u00a0: tr\u00e9sorerie, fonds de roulement, stocks de saison, concentration des clients et capitaux propres. 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