{"id":1450,"date":"2026-10-05T12:30:00","date_gmt":"2026-10-05T10:30:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.controlaudit.es\/?p=1450"},"modified":"2026-10-14T10:50:15","modified_gmt":"2026-10-14T08:50:15","slug":"schuhindustrie-alicante-fortfuehrung-restrukturierung","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.controlaudit.es\/de\/blog\/schuhindustrie-alicante-fortfuehrung-restrukturierung\/","title":{"rendered":"Krise der Schuhindustrie in Elche und Elda: Finanzkennzahlen, um rechtzeitig zu handeln"},"content":{"rendered":"<div class=\"ca-answer\"><b class=\"k\">Auf einen Blick<\/b>Die spanische Schuhindustrie durchl\u00e4uft eine tiefgreifende Anpassung: Nach Angaben des Zulieferverbands AEC auf Grundlage des DIRCE ging die Zahl der Hersteller zwischen 2020 und 2025 um 35 % zur\u00fcck. F\u00fcr ein Unternehmen der Branche in Elche, Elda oder Petrer hei\u00dft rechtzeitiges Handeln, wenige Kennzahlen regelm\u00e4\u00dfig zu \u00fcberwachen: Liquidit\u00e4tsvorschau, Working Capital, Alter der Vorr\u00e4te, Kunden- und Marktkonzentration sowie Eigenkapital. Wenn die Warnsignale aufleuchten, erm\u00f6glicht ein Fortf\u00fchrungskonzept datenbasierte Entscheidungen.<\/div>\n<p>Schuhe und Schuhkomponenten sind nach wie vor ein industrielles Markenzeichen der Provinz Alicante, mit Elche, Elda, Petrer, Villena und Crevillent als wichtigsten Standorten. In den vergangenen Monaten haben die Branchenverb\u00e4nde \u00f6ffentlich vor einem R\u00fcckgang von Produktion und Besch\u00e4ftigung gewarnt. In diesem Artikel geht es nicht um einzelne Unternehmen, sondern um die Branche insgesamt: was die \u00f6ffentlichen Daten zeigen, welche finanziellen Signale beobachtet werden sollten und welche Instrumente es gibt, bevor die Lage unumkehrbar wird. Diese Analyse geh\u00f6rt zu unserer Reihe \u00fcber <a href=\"\/de\/blog\/neuerungen-icac-nia-es-2025-2026\/\">Pr\u00fcfungsstandards und Fortf\u00fchrung der Unternehmenst\u00e4tigkeit<\/a>.<\/p>\n<h2>Was in der Schuhindustrie von Alicante geschieht<\/h2>\n<p>Die meistzitierten Zahlen stammen vom spanischen Verband der Zulieferer f\u00fcr die Schuh- und Lederwarenindustrie (Asociaci\u00f3n Espa\u00f1ola de Empresas de Componentes para el Calzado y la Marroquiner\u00eda, AEC), der sie im Juni 2026 ver\u00f6ffentlicht hat:<\/p>\n<ul>\n<li>Zwischen 2020 und 2025 sank die Zahl der Schuhhersteller in Spanien laut dem zentralen Unternehmensverzeichnis (Directorio Central de Empresas, DIRCE) von 3.280 auf 2.131, also um 35 %. Im Jahr 2025 schlossen 195 Unternehmen.<\/li>\n<li>Die Region Valencia (Comunitat Valenciana) h\u00e4tte in diesem Zeitraum 37 % ihrer Schuhunternehmen verloren.<\/li>\n<li>Nach Angaben der AEC ging der Index der Industrieproduktion f\u00fcr Schuhe 2025 um 9,2 % und im April 2026 im Vorjahresvergleich um 29,1 % zur\u00fcck.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Diese Zahlen stammen von einem Branchenverband und wurden \u00fcber die Presse verbreitet. Andere Ver\u00f6ffentlichungen, die auf dem Index der Industrieproduktion des spanischen Statistikamts INE f\u00fcr das Aggregat Leder und Schuhe beruhen, nennen abweichende Monatswerte, weil sie andere Aggregate messen. F\u00fcr ein Unternehmen z\u00e4hlt nicht die Nachkommastelle, sondern der Trend: weniger Produktion, mehr Billigimporte und eine schrumpfende Zulieferkette. Die Arbeitgeberverb\u00e4nde FICE und AEC haben vom Ministerium f\u00fcr Industrie und Tourismus einen sektoralen Wettbewerbsplan gefordert.<\/p>\n<p>Hinzu kommt die Abh\u00e4ngigkeit von Auslandsm\u00e4rkten. Ein erheblicher Teil des Auslandsumsatzes der Branche geht in die Vereinigten Staaten, was viele Unternehmen anf\u00e4llig f\u00fcr Zoll\u00e4nderungen und Wechselkursschwankungen macht.<\/p>\n<h2>Warnsignale in Bilanz und Liquidit\u00e4t<\/h2>\n<p>Die meisten Krisen entstehen nicht schlagartig: Sie zeigen sich vorher in einigen wenigen Kennzahlen. Die Tabelle enth\u00e4lt diejenigen, die wir mindestens viertelj\u00e4hrlich zu pr\u00fcfen empfehlen.<\/p>\n<table>\n<thead>\n<tr>\n<th>Kennzahl<\/th>\n<th>Was sie misst<\/th>\n<th>Warnsignal<\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n<tbody>\n<tr>\n<td>Liquidit\u00e4tsvorschau auf 13 Wochen<\/td>\n<td>F\u00e4higkeit, kurzfristige Zahlungen zu leisten<\/td>\n<td>Negativer Planbestand ohne zugesagte Finanzierung<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Working Capital<\/td>\n<td>Umlaufverm\u00f6gen abz\u00fcglich kurzfristiger Verbindlichkeiten<\/td>\n<td>Negativ oder anhaltend r\u00fcckl\u00e4ufig<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Durchschnittliche Forderungs- und Zahlungsdauer<\/td>\n<td>Tage bis zum Zahlungseingang und bis zur Zahlung<\/td>\n<td>L\u00e4nger werdende Zahlungseing\u00e4nge und Lieferantenzahlungen \u00fcber den gesetzlichen Fristen<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Alter der Vorr\u00e4te<\/td>\n<td>Anteil der Ware aus fr\u00fcheren Saisons<\/td>\n<td>Best\u00e4nde aus zwei oder mehr Saisons ohne Abverkaufsplan<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Kunden- und Marktkonzentration<\/td>\n<td>Abh\u00e4ngigkeit von wenigen Abnehmern oder L\u00e4ndern<\/td>\n<td>Ein Kunde oder ein Markt mit mehr als einem Drittel des Umsatzes<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Nettofinanzverschuldung \/ EBITDA<\/td>\n<td>Jahre, die zur R\u00fcckzahlung der Schulden n\u00f6tig sind<\/td>\n<td>Steigende Kennzahl oder negatives Betriebsergebnis<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Eigenkapital im Verh\u00e4ltnis zum Stammkapital<\/td>\n<td>Solvenz und gesellschaftsrechtliches Risiko<\/td>\n<td>Eigenkapital unter der H\u00e4lfte des Stammkapitals<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p>Die Schwellenwerte sind Richtwerte und m\u00fcssen an das jeweilige Unternehmen angepasst werden. Die letzte Kennzahl verdient besondere Aufmerksamkeit: Verluste, die das Eigenkapital unter die H\u00e4lfte des Stammkapitals senken, sind nach dem spanischen Kapitalgesellschaftsgesetz (LSC) ein Aufl\u00f6sungsgrund, mit Pflichten f\u00fcr die Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer und konkreten Fristen.<\/p>\n<h2>Vorr\u00e4te und Mode: das Bewertungsrisiko<\/h2>\n<p>In der Schuhbranche sind die Vorr\u00e4te zugleich der wichtigste Posten des Umlaufverm\u00f6gens und das gr\u00f6\u00dfte Risiko. Der allgemeine spanische Rechnungslegungsplan (PGC) verlangt, die Vorr\u00e4te zu Anschaffungs- oder Herstellungskosten zu bewerten und eine Wertminderung zu erfassen, wenn der Nettover\u00e4u\u00dferungswert darunter liegt. Ein Modell aus einer vergangenen Saison kann am Markt weit weniger wert sein, als seine Herstellung gekostet hat.<\/p>\n<p>Wird diese Wertminderung nicht rechtzeitig erfasst, hat das zwei Folgen: Der Abschluss zeigt ein Eigenkapital, das es nicht gibt, und die Unternehmensleitung entscheidet auf Grundlage zu optimistischer Zahlen. Es ist auch einer der Punkte, die der Abschlusspr\u00fcfer bei einem Unternehmen der Branche am genauesten pr\u00fcft, zusammen mit der periodengerechten Abgrenzung und den Kundenretouren.<\/p>\n<h2>Vom Fortf\u00fchrungskonzept zur Restrukturierung<\/h2>\n<p>Wenn Warnsignale auftreten, ist das Grundinstrument ein Fortf\u00fchrungskonzept: ein Dokument, das von der tats\u00e4chlichen Lage ausgeht, vern\u00fcnftige Annahmen zu Umsatz, Margen und Kosten trifft und zu dem Ergebnis kommt, ob das Unternehmen seine Schulden bedienen kann, mit welchen Ma\u00dfnahmen und in welchem Zeitraum. Es dient dazu, mit Banken und Lieferanten zu verhandeln, die Gesellschafter zu informieren und Entscheidungen \u00fcber Produktion, Personal oder Produktportfolio zu treffen.<\/p>\n<p>Ist die Lage ernster, erlaubt das Gesetz 16\/2022, mit dem das spanische Insolvenzgesetz in der Neufassung (TRLC) reformiert wurde, ein Handeln vor dem Insolvenzverfahren: Das Unternehmen kann dem Gericht die Aufnahme von Verhandlungen mit den Gl\u00e4ubigern anzeigen oder einen Restrukturierungsplan verhandeln, sogar wenn nur eine wahrscheinliche Insolvenz vorliegt. Au\u00dferdem sieht es ein Sonderverfahren f\u00fcr Kleinstunternehmen vor. Der Schuldner muss jedenfalls innerhalb von zwei Monaten, nachdem er von seiner eingetretenen Insolvenz Kenntnis erlangt hat oder h\u00e4tte erlangen m\u00fcssen, die Er\u00f6ffnung des Insolvenzverfahrens beantragen. Diese Entscheidungen erfordern rechtliche Beratung, und das wirtschaftliche Konzept ist ihre Grundlage.<\/p>\n<p>Ein gutes Fortf\u00fchrungskonzept erleichtert auch die Abschlusspr\u00fcfung. Wie wir in <a href=\"\/de\/blog\/nia-es-570-unternehmensfortfuehrung\/\">unserem Artikel \u00fcber NIA-ES 570 und die Fortf\u00fchrung der Unternehmenst\u00e4tigkeit<\/a> erl\u00e4utern, beurteilt der Abschlusspr\u00fcfer die Einsch\u00e4tzung der Unternehmensleitung zur F\u00e4higkeit des Unternehmens, seine T\u00e4tigkeit fortzuf\u00fchren, und dokumentierte Prognosen erm\u00f6glichen ihm eine fundierte Beurteilung.<\/p>\n<h2>Transaktionen und Bewertungen in einer Branche im Umbruch<\/h2>\n<p>Anpassungsphasen bringen auch Transaktionen mit sich: Zusammenschl\u00fcsse sich erg\u00e4nzender Unternehmen, Verkauf von Betriebseinheiten, Einstieg von Investoren oder Generationswechsel in Familienunternehmen. Bei allen ist es entscheidend, den tats\u00e4chlichen Wert des Gesch\u00e4fts und seine Risiken zu kennen. Eine unabh\u00e4ngige <a href=\"\/de\/leistungen\/unternehmensbewertung\/\">Unternehmensbewertung<\/a> und eine <a href=\"\/de\/leistungen\/due-diligence\/\">Financial Due Diligence<\/a> helfen K\u00e4ufer und Verk\u00e4ufer, auf Grundlage gepr\u00fcfter Daten zu verhandeln, insbesondere bei Vorr\u00e4ten, Kunden und arbeitsrechtlichen Risiken.<\/p>\n<p>Und wenn der Konflikt vor Gericht landet, etwa bei Streitigkeiten zwischen Gesellschaftern oder in einem Insolvenzverfahren, erm\u00f6glichen <a href=\"\/de\/leistungen\/sachverstaendigengutachten\/\">wirtschaftliche Sachverst\u00e4ndigengutachten<\/a>, Sch\u00e4den zu beziffern oder die Verm\u00f6gensentwicklung der Gesellschaft zu analysieren.<\/p>\n<h2>H\u00e4ufige Fragen<\/h2>\n<h3>Wie oft sollte ich diese Kennzahlen pr\u00fcfen?<\/h3>\n<p>Die Liquidit\u00e4tsvorschau mindestens monatlich und bei Engp\u00e4ssen w\u00f6chentlich. Die \u00fcbrigen Kennzahlen viertelj\u00e4hrlich und in jedem Fall zum Saisonende.<\/p>\n<h3>Wann brauche ich ein Fortf\u00fchrungskonzept?<\/h3>\n<p>Wenn wiederholt Verluste anfallen, das Working Capital negativ ist, Liquidit\u00e4tsprobleme absehbar sind oder eine Bank es verlangt. Je fr\u00fcher es erstellt wird, desto mehr Optionen hat das Unternehmen.<\/p>\n<h3>Verhindert ein Fortf\u00fchrungskonzept das Insolvenzverfahren?<\/h3>\n<p>Garantieren kann es das nicht. Es zeigt, ob das Unternehmen fortf\u00fchrungsf\u00e4hig ist und mit welchen Ma\u00dfnahmen, und ist die Grundlage f\u00fcr Verhandlungen mit Gl\u00e4ubigern oder f\u00fcr die vorinsolvenzlichen Instrumente des Insolvenzgesetzes.<\/p>\n<h3>Was passiert, wenn das Eigenkapital unter die H\u00e4lfte des Stammkapitals sinkt?<\/h3>\n<p>Es handelt sich um einen gesetzlichen Aufl\u00f6sungsgrund, der die Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer verpflichtet, fristgerecht zu handeln, etwa durch Einberufung der Gesellschafterversammlung, um das Verm\u00f6gensgleichgewicht wiederherzustellen. Sobald dies festgestellt wird, sollte ein Rechtsberater hinzugezogen werden.<\/p>\n<h2>Amtliche Quellen<\/h2>\n<ul>\n<li><a href=\"https:\/\/www.boe.es\/diario_boe\/txt.php?id=BOE-A-2022-14580\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Gesetz 16\/2022 zur Reform des spanischen Insolvenzgesetzes in der Neufassung (BOE)<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/www.boe.es\/buscar\/act.php?id=BOE-A-2020-4859\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Spanisches Insolvenzgesetz in der Neufassung, konsolidierte Fassung (BOE)<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/www.boe.es\/buscar\/act.php?id=BOE-A-2010-10544\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Spanisches Kapitalgesellschaftsgesetz, konsolidierte Fassung (BOE)<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/www.boe.es\/buscar\/act.php?id=BOE-A-2007-19884\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Allgemeiner spanischer Rechnungslegungsplan, K\u00f6nigliches Dekret 1514\/2007 (BOE)<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/www.ine.es\/dyngs\/INEbase\/es\/operacion.htm?c=Estadistica_C&amp;cid=1254736145519&amp;menu=ultiDatos&amp;idp=1254735576715\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">INE: Indizes der Industrieproduktion<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/alicanteplaza.es\/alicanteplaza\/elcheplaza\/aec-alerta-del-deterioro-del-sector-del-calzado-y-sus-componentes-y-exige-un-plan-industrial-urgente\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">In der Presse ver\u00f6ffentlichte Daten der AEC (Alicante Plaza, 18.06.2026)<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<p>Wenn Ihr Schuh- oder Zulieferunternehmen vorausschauend handeln m\u00f6chte, unterst\u00fctzen wir Sie bei der Erstellung eines <a href=\"\/de\/leistungen\/fortfuehrungskonzepte\/\">Fortf\u00fchrungskonzepts<\/a> mit realistischen und \u00fcberpr\u00fcfbaren Annahmen. Wir sind <a href=\"\/de\/abschlusspruefer-alicante\/\">Abschlusspr\u00fcfer in Alicante<\/a> und kennen die Industrie des Vinalop\u00f3 und des Baix Vinalop\u00f3. <a href=\"\/de\/kontakt\/\">Kontaktieren Sie uns<\/a>.<\/p>\n<p class=\"ca-note\">Artikel des Fachteams von Controlaudit. Aktualisiert am 08.10.2026. Dieser Inhalt dient der Information und ersetzt keine professionelle Beratung zu Ihrem konkreten Fall.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>\u00d6ffentliche Daten zur Anpassung der spanischen Schuhindustrie und eine Tabelle mit Finanzkennzahlen f\u00fcr Unternehmen der Branche in Elche, Elda und Petrer: Liquidit\u00e4t, Working Capital, Saisonvorr\u00e4te, Kundenkonzentration und Eigenkapital. 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